Seu financeiro está desorganizado ou parado no sistema?
Mais controle, menos retrabalho.
Ter um ERP potente como o Omie é apenas o primeiro passo. Para que ele gere inteligência real, o sistema precisa ser parametrizado corretamente e operado com precisão profissional. A Eficem assume toda essa responsabilidade por você, atuando em duas etapas fundamentais: • Implantação e Parametrização: Configuramos as regras fiscais, os centros de custo e os gatilhos tributários exatos da sua empresa dentro do Omie. Essa arquitetura técnica blinda a sua operação contra erros e impostos pagos a mais. • Execução das Rotinas Diárias: Nossa equipe assume o trabalho pesado de contas a pagar e receber, conciliação bancária e emissão de notas. O resultado é uma gestão financeira eficiente, que entrega relatórios confiáveis para a sua tomada de decisão. Nós assumimos a burocracia operacional. Você ganha tempo para fazer o seu negócio crescer.
anos de experiência
clientes
atendidos
tempo
otimizado
relatórios
gerados
Empresa de serviços de Telecomunicação com operação em expansão enfrentava dificuldades para organizar seus processos financeiros e transformar informações operacionais em dados confiáveis para gestão. Apesar do crescimento do faturamento, a empresa ainda trabalhava com controles paralelos e baixa integração entre as rotinas administrativas. A Eficiência Empresarial conduziu a implantação do OMIE, com revisão de cadastros, parametrizações iniciais, organização de processos financeiros e definição de rotinas de utilização do sistema. O trabalho permitiu centralizar as informações, melhorar a qualidade dos registros e criar uma base mais segura para o acompanhamento da operação. Como resultado, a empresa passou a ter mais controle, maior padronização dos processos e informações gerenciais mais confiáveis, criando condições para uma gestão financeira mais profissional e preparada para o crescimento.
Distribuidora de materiais de construção tinha dificuldades para manter em dia as rotinas financeiras, com falhas em contas a pagar, baixa previsibilidade de caixa, atrasos em controles operacionais e pouco tempo da gestão para acompanhar os números do negócio. A Eficiência Empresarial assumiu a operação financeira (BPO), realizando o controle de contas a pagar e a receber, conciliações bancárias, fluxo de caixa, emissão de notas fiscais e apoio nos controles gerenciais. Com isso, o empresário deixou de concentrar esforços em atividades operacionais e passou a contar com uma rotina financeira mais organizada e segura. O principal ganho foi a redução do retrabalho, mais disciplina na operação e maior clareza sobre a movimentação financeira da empresa, permitindo decisões mais rápidas e melhor uso do capital no dia a dia.
Indústria madeireira convivia com dificuldade para enxergar o resultado real da operação, pouca visibilidade sobre margens, ausência de indicadores confiáveis, baixa qualidade no custeio e precificação dos produtos industrializados, dificuldade na gestão dos estoques e insegurança na tomada de decisão. A empresa possuía movimentação financeira ativa, mas faltava uma leitura mais técnica e gerencial dos números, estruturação dos custos de produção e controle de estoques confiáveis. Com a atuação da Eficiência Empresarial, a empresa passou a contar com uma equipe especializada em finanças, controladoria, processo, custeio, precificação, contabilidade e visão tributária, estruturando relatórios gerenciais, DRE gerencial, acompanhamento de indicadores e análise mais qualificada da performance do negócio. A mudança trouxe mais visão de resultado, previsibilidade financeira e segurança gerencial, visão precisa dos estoques, correto custeio dos produtos acabados e precificação assertiva permitindo ao empresário entender melhor os pontos de melhoria da operação e conduzir a empresa com mais confiança e base técnica.
A terceirização do financeiro, ou BPO Financeiro é a contratação de uma equipe especializada para cuidar das rotinas financeiras da sua empresa, como contas a pagar, contas a receber, emissão de notas fiscais, conciliações bancárias, fluxo de caixa e relatórios gerenciais. Com isso, você ganha mais organização, segurança nas operações, previsibilidade de caixa e visão clara dos resultados, além de poder focar no crescimento do seu negócio. O BPO Financeiro traz controle, previsibilidade e profissionalização da gestão.
Sim. Para muitas pequenas e médias empresas, a terceirização financeira é uma alternativa mais eficiente e econômica do que montar e manter uma estrutura interna completa. Ao terceirizar, sua empresa pode ter redução de custos com mão de obra interna, evitando despesas com contratação, encargos trabalhistas, treinamento, supervisão e substituições. Além disso, passa a contar com uma equipe tecnicamente qualificada, com experiência em rotinas financeiras, fiscais, contábeis e gerenciais. Na prática, isso significa mais segurança nas operações, menos retrabalho, melhor controle financeiro, visão clara dos resultados e apoio profissional para decisões mais assertivas, sem a necessidade de ampliar a estrutura interna da empresa.
Sim. Esse é um dos nossos principais diferenciais. Ajudamos empresas que já contrataram ou implantaram o OMIE, mas ainda enfrentam dificuldades na operação ou não conseguem extrair informações confiáveis para gestão. Atuamos com implantação, reimplantação, correção de cadastros, conciliações financeiras, configurações fiscais e implementação de saldos para que o sistema passe a gerar informações úteis e confiáveis para o seu negócio.
Prestamos suporte completo nas rotinas financeiras e gerenciais de sua empresa, incluindo:
• Contas a pagar
• Contas a receber
• Conciliações bancárias
• Emissão de notas fiscais
• Fluxo de caixa
• Relatórios gerenciais
• DRE gerencial
• Controle de estoques
• Suporte financeiro, fiscal e gerencial.
• Implantação do OMIE
Vamos além da operação: oferecemos inteligência financeira e fiscal integrada, permitindo decisões mais assertivas e sustentáveis através de uma base sólida, segura e confiável para conduzir o crescimento de sua empresa.
Chega ao final do mês sem saber deu lucro ou prejuízo? Não conhece sua margem de lucro? Sente que o fluxo de caixa está sempre desorganizado? Paga contas atrasadas? Perde muito tempo com rotinas financeiras do seu negócio? Possui um sistema de gestão (como o ERP Omie) que não entrega relatórios confiáveis? Tem dificuldade em interpretar os números do seu negócio? Toma decisões importantes baseadas apenas na intuição? Se respondeu sim para alguma destas perguntas é o momento de buscar a terceirização do financeiro (BPO financeiro), nossa equipe especialista assume o controle das suas rotinas diárias e com a nossa visão estratégica de CFO sob demanda, estruturamos os seus números para entregar a organização e a segurança que você precisa para tomar boas decisões e expandir.
Comece a estruturar sua operação com eficiência.
